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E B O O K S P A Y A N T S AMELIORER LES PERFORMANCES DE SON EQUIPE
Editeur : Maxima Evaluation des performances… A cette seule évocation les managers et les employés pensent travail supplémentaire, entretiens peu agréables, et comptes-rendus dont les résultats (inutilisables) seront oubliés au plus profond d'un ordinateur. Pour Robert Bacal, si l'évaluation des performances a si mauvaise réputation et si peu de résultats, c'est que les managers se basent sur de faux enjeux : l'évaluation des performances ne doit pas être seulement un bilan effectué après l'action, mais bien plutôt un travail de planning, d'évolution, réalisé conjointement par le manager et ses employés.  Ce livre nécessite Acrobat Reader. Vous pouvez le télécharger gratuitement en cliquant ici
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